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江苏军豪保安服务有限公司
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保安公司维护安全有哪些主要措施

   保安公司要求保安人员采纳哪些主要办法来维护安全呢?接下来我们一同来看看吧!
  1、守时的进行巡查和安全查看
  正常来说保安人员会在所担任的区域进行巡查查看,或是报警监控活动,这么能够有用的预防违法犯罪行为,并且有用的消掉各安全隐患。
  2、对进出入的车辆及物品进行等记
  保安人员对出入的车辆及物品进行书面记载,是对于外来人员,当然也能够依据有关规定对担任区域内的车辆及物品进行有用的等记。
  3、对生疏人员的证件进行查看
  正常来说所担任的区域一旦呈现生疏或是有嫌疑的也许人员进行证件查看,这么能够有用的冲击违法犯罪行为,确保效劳区域人员的安全。
  保安服务的特点:
  保安服务公司的性质决定了它与其他机关、团体、企事业单位及群众组织相比,具有以下的特点:
  (一)专项性强
  保安服务公司虽然是一种企业,但它不同于其他从事经济活动的企业。它所开展的各项业务、履行的职责,都是围绕着“安全防范”而进行的。如根据与客户签订的合同,或者为保护客户的财产或人身安全服务,或者为维护客户单位的安全服务,或者为客户的安全技术防范服务,等等。这种有特色的业务范围,是社会上其他企业所没有的,体现出专业性或专项性特点。它顺应了时代发展的潮流,符合社会分工日益专业化的趋势。
  (二)层次性强
  保安服务公司,改变了以往国家职能部门、企事业单位的那种封闭、僵化、静止的管理与服务方式,它能根据社会上不同层次的安全需要,灵活地提供不同层次的保安服务。如从服务对象来看,它即可以为单位提供保安服务,也可以为文体、展览、展销等大型活动及公共场所、复杂地段提供保安服务,还可以为家庭及个人提供保安服务;从服务方式上来看,即可以提供劳务服务,也还可以提供技术服务,也可以二者兼而有之;从服务时间上来看,即可以是短时间的,如几个小时或几天, 也可以是较长时间的,如几个月或几年;从服务地域来看,它即可以在本市、县提供保安服务,也可以跨省、市、县提供保安服务;从服务内容来看,即可以为保护客户的财产或人身安全服务,如押运、护送、守护等活动,也可以为维护客户单位的内部秩序服务,如担任门卫、进行巡逻等;还可以为客户单位的安全技术防范服 务,如设计、安装、维修保安器材等。保安服务的点多、面宽、线长,具有明显的灵活性、适应性和多层次性特点。
  (三)专注性强
  保安服务公司所提供的各项服务活动,不仅有灵活性。层次性,而且有专注性。如它不仅能根据客户的需要并在自己力所能及的范围内,可以按年、按季、按月、按日、按时提供保安服务,而且在所承担的各项服务活动中,能全神贯注、恪尽职守、千方百计地去完成任务,既没有白天黑夜之分,又没有八小时内外之别,也不受天气阴暗、气候冷暖所限,还不会受到节假日及临时性会议、业务学习的影响或冲击。心是安在与客户签订的合同中所承诺的任务,总 是夜以继日的去完成。
  (四)明显的商品性
  保安服务公司开展的各项服务活动,均把责、权、利结合起来,实行的是有偿服务的原则。如保安服务公司与客户在双方自愿的基础上,通过签订合同明确了各自的 责、权、利。保安服务公司在根据合同履行自己职责的同时,向用户收取保安服务费,获得了经济上的收益,并以此来支付开销,加强自身建设。在这一点上,保安服务不同于其他事业单位,靠国家拨款来支付或维持自己的一切开销。当然,也不同于群众性治保组织的义务性服务活动。它实行的是有偿服 务原则,经济上自负盈亏。就雇请保安人员的客户而言,它们根据合同规定,在向保安服务公司支付聘金的同时,获得了合同规定范围内的安全 保证,为生产、工作、生活创造了一个安定的环境或条件,利于自身的建设与发展。这又体现了谁出钱,谁受益的原则。
  这种双方自愿,有偿服务,互惠互利的做法,体现了保安服务的商品性特点,这既符合社会主义商品经济发展的客观规律,又适应了社会主义商品经济发展的客观要求,是新形式下做好安全保卫工作的一种新的尝试。
  (五)明显的竞争性
  保安服务公司将竞争机制引入到经营管理之中,体现出明显的竞争性。
  先从其经营上看,由于各项保安服务活动,均是以与客户签订的合同为根据,因尔,客户的信任和雇请,便是保安服务公司得以生存和发展的前提条件,而为了取 得客户的信任和雇请,它不仅要精心经营,尽职尽责地工作,还要以好的服务,令人满意的效果,树立起良好的“产品”形象。这就是说,它在经营活动中,要有强烈的竞争意识,它只能在竞争中求得生存和发展。
  其次,从人员的录用和管理方面看,它打破了传统的“大锅饭”、“铁饭碗”,具有明显的竞争性。如录用保安人员实行招聘制,择优录用,并一律实行合同制;对 保安队伍不仅要进行严格的管理,而且能赏罚分明,奖勤罚懒、留优淘劣。对尽职尽责、能力强、表现好、成绩优异的保安人员,不仅要给予适当的表扬和奖励,而 且在录用合同期满时,还可以继续签订录用合同。反之,对违反纪律、表现不好、工作失职者,不权要根据情节给予适当的批评、处分,对情节严重者还可以将其开 除或辞退。
  足见,保安服务公司不论在经营管理上,还是在人事制度上,均将竞争机制引入其中,打破“大锅饭”、“铁饭碗”,使保安服务业能保持“新陈代谢”,充满生机和活力。
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